Новости

Рейтинг российских фармпроизводителей по итогам 2007 г.

Кризис неплатежей в системе поставок медикаментов в рамках программы ДЛО, который случился в начале 2007 г., подействовал на рынок отрезвляюще. Стало понятно, что искусственный рост, вызванный финансовыми вливаниями, без качественных изменений не сулит ничего хорошего ни отрасли, ни конкретным акционерам.

К концу года условия работы с государством в целом нормализовались, что дало возможность рынку не уйти «в минус». За прошедший год российские фармпредприятия суммарно выпустили продукции на 1,8 млрд EUR; динамика роста относительно 2006 г. составила 7%, что соответствует 10% при расчетах в рублях. А с учетом корректировки по индексу цен (в рублях) реальный рост российского фармпроизводства по итогам года составил всего 6%.

Результат скромный, но, тем не менее, положительный.

Государственная фармацевтика

Государство показало себя крайне неэффективным собственником на фармрынке. Предприятия, находящиеся в собственности государства, за редким исключением, не выдерживают конкуренции с частными компаниями. Ситуация в общем-то парадоксальная: в российской действительности административный ресурс играет не последнюю роль в функционировании той или иной компании, и, казалось бы, именно госкомпании должны пользоваться различными преференциями. Однако на деле получается обратная ситуация.

Фармацевтический рынок при этом находится под пристальным вниманием контролирующих органов: иначе и быть не может, поскольку отрасль играет важную социальную роль. Последние два года продемонстрировали, что государству удалось построить в целом эффективную контролирующую систему; при этом она оказалась совершенно недееспособной в плане управления и стратегического развития. Впервые за многие годы у государства появились финансовые возможности влияния на развитие отрасли, однако для их реализации нужна организованная работа. Кризис системы управления стал очевиден в ходе реализации программы ДЛО.

Минувший год во многом изменил ситуацию. Ряд законопроектов, например, отмена обязательной сертификации или переход на лицензирование производства по лекарственным формам, вызывали если не аплодисменты, то, по крайней мере, возгласы одобрения. Уже в текущем году появилась информация о начале работы над стратегией развития отечественной фармпромышленности. Стратегия будет предусматривать, с одной стороны, гармонизацию требований, предъявляемых контролирующими организациями к деятельности российских и иностранных компаний, а с другой, — определенные барьеры для деятельности иностранных фармкомпаний на российском рынке.

Существование таких барьеров вполне оправдано в случае, например, закупок медикаментов для льготных категорий граждан в рамках программы ДЛО (естественно, если существует российский аналог зарубежного препарата и, особенно, если цена на российский аналог ниже). Если государство платит, то оно вполне имеет право выбирать, кому платить. Впрочем, есть и другая сторона вопроса: качество и технологии. И дело не только в качестве исходных субстанций (Китай — крупнейший, но не ключевой поставщик активных фармацевтических ингредиентов в Россию); дело еще в уровне технологий производства. Можно делать относительно дешевые, качественные, но морально устаревшие препараты. Между тем пациенту важно, чтобы мазь не пачкалась; периодичность приема таблеток была не 4, а 1-2 раза в сутки; чтобы инсулин был в картриджах для шприц-ручек, а не в пенициллиновых склянках и т.д. Это тоже необходимо учитывать.

Простое выстраивание административных барьеров в виде повышения пошлин и т.д. способно привести, в лучшем случае, к удорожанию импортных препаратов для населения и, наверняка, к дефектуре. В связи с этим хочется надеяться, что планы Минпромэнерго ⁽¹⁾ будут во всех отношениях разумными. Очевидно, что запретительные меры не будут способствовать росту и качественному развитию российских фармпредприятий. Конкуренция должна сохраниться; в противном случае меры поддержки вместо стимулирования развития, в конечном счете, дадут обратный эффект.

Инновационные инвестиции

Несмотря на фактическое отсутствие четкой стратегии развития отрасли, т.н. реальный сектор оказывается весьма привлекательным для инвестиций. Благосостояние населения растет, государство берет на себя обязательства оплаты лечения с применением дорогостоящих медикаментов. Эти факторы привлекают внимание иностранных инвесторов, которые заинтересованы в укреплении своих позиций на российском рынке и рынках стран СНГ. К числу иностранных компаний, уже имеющих производственные мощности в России, в ближайшее время могут добавиться предприятия компаний Пфайзер, Новартис и Никомед. Все они рассматривают возможность как строительства собственных производственных мощностей, так и покупки действующих предприятий.

Российские бизнесмены тоже не остаются в стороне, тем более что достаточно «скромные» объемы инвестиций способны приносить значительный доход. Ориентация на выпуск инновационных препаратов сопряжена с большими рисками, значительными инвестициями и кропотливой работой, однако обещает высокий уровень прибыльности. Сейчас большинство перспективных научных разработок, зачастую созданных еще в советские годы, уже в определенной степени поделены между российскими компаниями. При этом фактически ни одна из них не готова выступать инвестором фундаментальных исследований.

Возможно, одним из редких исключений станет проект российской компании Сайентифик фьючер менеджмент, которая, по сообщениям в прессе, инвестирует около 117 млн USD в строительство научно-производственного комплекса в Новосибирске. Предприятие будет разрабатывать и производить оригинальные российские препараты, в т.ч. пероральный инсулин. В случае успеха проекта можно прогнозировать рост интереса к инвестициям в научные изыскания. Значительную роль здесь могло бы сыграть государство — в плане модернизации инфраструктуры и развития материальной базы принадлежащих ему НИИ.

Большинство иностранных фармкомпаний пока не слишком заинтересованы в использовании российского инновационного потенциала (если не говорить о т.н. «утечке мозгов»). Слишком запутанны законодательные нормы патентного права. Едва ли не единственным примером сейчас может служить совместное предприятие компаний Петровакс и Солвей Фарма. Однако ситуация может измениться: например, в прошлом году всемирно известный гигант IT-индустрии Hewlett-Packard открыл в С.-Петербурге свой научно-исследовательский центр, который займется разработкой новых технологий. Есть вероятность, что примеру этой компании могут последовать и фармгиганты, некоторые из которых, к слову, ищут возможности переноса своих исследовательских подразделений в развивающиеся страны с целью минимизации издержек.

Российские фармпредприятия, переживающие сейчас своего рода эпоху ренессанса, должны логически вступить в эпоху инноваций. Если это произойдет, то Россия получит не только новые эффективные препараты, но и возможность диверсификации экспортных операций. Обороты крупнейших мировых фармкомпаний сопоставимы с оборотами предприятий добывающего сектора. Возможно, такой сценарий развития отрасли выглядит довольно смелым, однако возможности для его реализации существуют.

Фармэксперт

Телефон/факс: (383) 354-02-10, 354-02-11
E-mail: scpb@trombovazim.com